Информационный меморандум

Открытое акционерное общество «Автокомбинат №6»

Адрес (место нахождения)

220028 г. Минск, пер. Физкультурный, 22

Сайт                    www.avtokombinat-6.deal.by

Данные о государственной регистрации: решение №706 от 31.05.2001г., выданo Мингорисполкомом

Информация о руководстве организации, контактные телефоны:

Директор Валюкевич  Владимир Аркадьевич

тел. 8 (017)223-31-07, тел/факс 8(017) 223-33-06

1. I.                              Общая информация об организации

1)       Основной вид деятельности  - внутриреспубликанские (73,5%) и международные (10,9%)  перевозки (84,4%)

2)  Прочие виды деятельности, осуществляемые предприятием –

- техобслуживание подвижного состава сторонних организаций;

- теплообслуживание сторонних организаций;

- сдача в аренду площадей;

- д.о.л. «Купалинка»;

- медосвидетельствование и допуск к работе;

- экспедирование

3)  Мощности предприятия, занимаемая доля рынка:

         4) Преимущества предприятия   -

1. II.              Финансовые показатели хозяйственной деятельности организации

1. Укрупненная номенклатура производимой продукции, работ, оказываемых услуг  -  на   рынке   транспортных    услуг  автопредприятие   оказывает   услуги  по  перевозке  грузов   автомобильным  транспортом   на  внутриреспубликанском   и  международном   рынках.

Услуги,  оказываемые   на  внутриреспубликанском     рынке,  занимают    в  общем   объеме    доходов    от  перевозок  -  73,5%,  на  международном   рынке  -  10,9%.

ОАО  «Автокомбинат  №6»  ежегодно  заключает  более  40 договоров    на  перевозку  грузов  городской  клиентуре.  Среднемесячный  доход   -  около  2 400 млн.руб.

Основная   обслуживаемая   клиентура:

1. Бюджетные организации - 7,9%  в общем  объеме  доходов  от городских перевозок:

−     ДЭК УП «Ремавтодор Октябрьского района»;

−     УП «УДМС и Б»;

−     УП  «Зеленстрой Заводского района»;

−     УП  «Зеленстрой Октябрьского района»;

−     Управление образования Советского района;

−     Больница скорой медицинской помощи.

2. Организации Министерства архитектуры и строительства – 80,5%  в общем  объеме  доходов  от городских перевозок, в т.ч.:

−     концерн «Минскстрой» - 50,3%;

−     ОАО «Нерудпром» - 3,8%;

−     ОАО «Минскжелезобетон» - 26,4%.

3.  Прочая  клиентура - 11,6%  в общем  объеме  доходов  от городских перевозок.

     Проведенный   анализ   по  роду  перевозимого  груза   показал,  что  в  общем  объеме  перевозок,  осуществляемых  на  внутриреспубликанском  рынке    перевозимые  грузы   распределились   следующим  образом:

                     84,5%   -   песок,  гравий,  щебень;

                     13,0%   -   железобетон,  плиты,  тротуарная  плитка;

                     2,3%   -  строительные   материалы;

                      0,2%   -  разный  груз (листва,  мусор  и  т.д.).

Для  работы  на  международных  перевозках  заключено   25 договоров. Основные  клиенты:  УП «АвтоБелвико», ПКС «Транс», ИП «Евроавтотранс», ИП «Т.Э.Л.С.», ИП «БТМК», ООО «БелВит», ООО «Спецавтогруз», KES DISTRI, «Asco group», «Rover line llp».

1. IV.                                        Реализуемые инвестиционные проекты с указанием их стоимости, объемов освоенных инвестиций, сведений о внедренных новых технологиях, оборудовании, увеличении объемов производства, расширении ассортимента и т.д., обеспечиваемых внедрением новых технологий и оборудования.

Приобретение подвижного состава:

2011г. – МАЗ-5516, 9 единиц на сумму 1,5 млрд.руб.

2012г. – МАЗ-5516, 9 единиц, и седельный тягач ДАФ - 1 единица, полуприцеп Шмитц,  на сумму 5,5 млрд.руб.

2013г. – Шкода Октавия 1 единица, на сумму 0,2 млрд.руб.

Планируемые к реализации инвестиционные проекты

- приобретение  1 единицы полуприцепа для   работы  на   международном   рынке   транспортных   услуг.  Стоимость проекта   0,5  млрд.руб.  за    счет   привлечения    кредитных    ресурсов,   что позволит получить дополнительный доход 60 млн.руб.

1. Перспективы и стратегия развития общества:

                  В сегодняшнее  время  в  условиях  рынка (учитывая  сезонный  характер транспортных  работ),  чтобы  остаться  на  плаву  и  иметь  прибыль  любое  предприятие  должно  развиваться  многопрофильно -  развивать  другие  виды  деятельности.   Необходимо  повышать  эффективность  работы  не  только  подвижного  состава,  но и  оборудования  и  площадей.

Доходы,  получаемые  предприятием  от  прочих  видов  деятельности,  позволяет  повысить  производительность  труда  и   эффективность  работы  предприятия.

VII. Информация о земельных участках, находящихся в пользовании, аренде, собственности:

VIII. Информация о капитальных строениях (зданиях, сооружениях):

IX. Информация о машинах и оборудовании: